Manažerský koučink

Je určen manažerům oddělení firem, kteří potřebují nastavit priority a cíle a oddělení, zlepšit time-management, nebo zabránit syndromu vyhoření.

Častými tématy bývá:

  • ujasnění si postupu v konkrétním projektu a řešení průběžných situací s tím spojených
  • posílení manažerských kompetencí
  • sebeprosazení, sebevědomí a posílení osobnostních prvků
  • zbavení nejistoty v rozhodování
  • rovnováha mezi pracovním a osobním životem
  • nepříjemné pocity při prezentacích a poradách
  • problematické vztahy na pracovišti
  • chtít se zdokonalovat
  • schopnost dávat jasnou a efektivní zpětnou vazbu
  • obhájení si svého názoru v souladu s firemním systémem
  • příprava na klíčové situace (prezentace, výběr pracovníků, propouštění, systém hodnocení, reorganizace)
  • nástup do nové pracovní pozice
  • kariérní změny – vědět co chci, za jakých podmínek a jak toho dosáhnout
  • rychlé zorientování se v procesu změny